Описание
Процессный подход в системе менеджмента качества
Отладка бизнес-процессов
Простая методика. Обучение и вовлечение вашей команды. Михаил Рыбаков
Цель процессного подхода. Процессный подход был разработан и применяется с целью создания горизонтальных связей в организациях В отличие от функционального подхода, управление процессами позволяет концентрироваться не на работе каждого из подразделений, а на результатах работы организации в целом. Процессный подход меняет понятие структуры организации.
В ГРУППЕ рассмотрены необходимые понятия, смысл процессного подхода. Процессный подход – подход к организации и анализу деятельности компании, основанный на выделении и рассмотрении ее бизнес-процессов, каждый из которых протекает во взаимосвязи с другими бизнес-процессами компании или внешней средой.
Процессный подход. Менеджмент – это скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией. Для успешного руководства и управления организацией необходимо, чтобы менеджмент осуществлялся систематически и наглядным способом.
Глоссарий›Процессный подход
Процессный подход нацелен на повышение гибкости бизнеса, сокращение времени реакции на изменения рынка и внешней среды, улучшение результатов деятельности организации. Процессный подход, однако, не является единственным в управлении — существуют и другие подходы, например, такие, как системный и ситуационный.
Функциональный и процессный подходы к управлению. Процессный подход. Суть процессного подхода заключается в том, что каждый сотрудник обеспечивает жизнедеятельность конкретных бизнес-процессов, непосредственно участвуя в них. Обязанности, область ответственности, критерии успешной деятельности для каждого сотрудника сформулированы и имеют смысл лишь в контексте конкретной задачи или процесса.
Процессный подход на практике: проблемы внедрения
В настоящее время процессный подход завоевывает все новых приверженцев. Собственники и руководители компаний различной величины пытаются на практике освоить методы процессного подхода и за счет этого повысить эффективность своей деятельности. К сожалению, довольно часто после нескольких лет внедрения в организациях наблюдается удручающая картина.
Процессный подход был определен в системе менеджмента качества МС ИСО 9001-2001: «Преимущество процессного подхода состоит в непрерывности управления, которое он обеспечивает на стыке отдельных процессов в рамках их системы, а также при их комбинации и взаимодействии». (стандарт ИСО 9004—2000 «Системы менеджмента качества.
Введение в стандарты 9000-2001
Что такое Процессный подход. - Что такое "качество"?
50-601-46-2004 "Рекомендации. Методика менеджмента процессов в системе качества"
Процессный подход в управленииЕщё
картинки
Процессный подход в системе менеджмента качества
Преимущество процессного подхода состоит в непрерывности управления, которое он обеспечивает на стыке отдельных процессов в рамках их системы, а также при их комбинации и взаимодействии. При применении внутри системы менеджмента качества такой подход подчеркивает важность
Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению
1. Процессный подход к управлению Понимание и концепция процессного подхода, эффективность его применения к управлению.
4. Современные научные подходы в менеджменте (процессный, системный, ситу
